Nekaj pridobiteljev svežega e-poslovanja ne more skriti težav razvoja industrije.
10. maja je ustanovitelj podjetja Benlai.com napovedal, da je LBenlai C v letu 2018 dosegel celoten dobiček, Missfresh.cn pa je tudi napovedal, da bo dosegel pozitiven denarni tok po vsej državi. Ko se sveža e-trgovina pospešeno spreminja, imajo nekatera podjetja nov način življenja, kot so pred-skladišče, trgovina brez povezave, storitev B-terminal itd.
Dejansko pa je od izbruha svežega e-poslovanja do današnjega dne napoved o dobičku manjša, problem nadzora svežih stroškov pa ni bil dobro rešen.
Industrija insiders verjamejo, da čeprav je del dobička doseženi, v močnejšem tržnem okolju, z viri in obseg nenehno zbiranje na vrh podjetij, čas in prostor levo do primarne in sekundarne sveže e-poslovanje platformo bo še naprej krči.
Le malo dobičkarjev
V kontekstu kolektivnega propada svežih sistemov e-trgovine so se na začetku dobičkonosnosti začele uveljavljati nekatere sveže platforme za e-trgovino. Vendar pa je pojav profiterjev daleč od začetka. Že več kot sedem let je od nastanka vseh vrst svežega e-poslovanja v letu 2012. Opravljenih je bilo tudi več izmenjav in prilagajanja krvi. Od tradicionalne vertikalne e-trgovine do predskladiščenja, gradnje skupin in drugih načinov, pa naj gre za velikane ali regionalne podjetnike, ni veliko podjetij, ki bi resnično preživela in razglasila dobiček, seznam "smrti" pa bi lahko naštel veliko.
Stroški anksioznosti je težko rešiti
Za svežo e-trgovino je mogoče v vsakem trenutku razpršiti in izgubiti uporabnike, kot tudi visoke dobavne verige in stroški delovanja so glavni problemi, ki omejujejo razvoj svežega e-poslovanja. Oseba v svežem e-poslovnem sektorju je novinarjem povedala, da je hladilno sredstvo in druga oprema za nadzor temperature zelo pomembna za sveže sveže izdelke, kar povzroča tudi visoke stroške delovanja. Če pa gre za sveže proizvode, kot je navadna zelenjava, cena na enoto ni visoka, bruto dobiček pa ni visok, zato je težko pokriti stroške. Če želimo izdelati visokokakovostno blago, se lahko poveča bruto obrestna mera, vendar bo zaradi visoke cene izgubila veliko potrošnikov in težko je pritegniti glavne skupine potrošnikov.
Ne glede na to, ali gre za blago ali storitve, prvotne prednosti življenja v primerjavi s podobnimi platformami za e-poslovanje niso očitne, prometna in stroškovna anksioznost pa se bo povečala. Zhuangshuai, ustanovitelj podjetja Bailian Consulting, je dejal, da so potrošniške navade potrošnikov preveč razdrobljene, ljudje se soočajo z vedno večjo izbiro e-trgovine in konkurenca narašča. Platforme za e-trgovino se na splošno soočajo s pritiskom refluksa uporabnikov. Kako spodbujati omejene uporabnike, da se vrnejo na platformo, je vprašanje, o katerem razmišlja e-trgovina. Na splošno je način za razširitev uporabnikov na e-poslovanje razširitev kategorij na eni strani in razširitev prodajnih metod in stikov na drugi strani, vendar v teh dveh vidikih ni lahko najti trajnostnih in učinkovitih načinov.