Ruska ribiška družba (RFC) načrtuje, da se bo skupaj z Agama, enim od največjih proizvajalcev na nižji stopnji v državi, dogovorila za predelovalno napravo za trsko in vahnjo na severozahodu države.
RFC, ki vlaga v sedem novih "super vlečnih mrež" za dirkališče in pacifiški sled slednje na Daljnem vzhodu, upa, da bo dodeljena naložbena kvota za projekt na dražbi, ki bo potekala maja ali junija, je povedal izvršni direktor podjetja Undercurrent News .
"Sodelovali bomo in želimo zgraditi takšno tovarno," je povedal Andrey Teterkin, direktor RFC.
YuryAlasheev, soustanovitelj agencije Agama, je potrdil načrt Undercurrent.
RFC je že dobil investicijske kvote za predelovalni obrat na Daljnem vzhodu, za humano in pacifiško sled, kjer je partner z ribiško pristanišče Vladivostok.
Zamisel, ki se povezuje z ribiškimi pristanišči Vladivostok in Agama, je izkoristiti strokovno znanje, ki ga ribiška družba nima.
"Bilo bi tvegano, da gremo sami, zato imamo partnerje v obeh," je dejal Teterkin. "V severni regiji je Agama, številka ena pri predelavi rib v Rusiji. Zelo smo veseli, da smo z njimi partnerji na tem podvigu. "
Na Daljnem vzhodu bo obrat zmogel 100 metričnih ton končnih izdelkov na dan, pri čemer bo severna rastlina za trsko in vahnjo lahko naredila 60t.
"V trsku na severu je že več let v naši strategiji, vendar nismo mogli skleniti dogovora. Torej, ta predelovalni obrat bi bil vstop na trg. Mi smo zelo, zelo zainteresirani za to, "Teterkin je povedal Undercurrent.
"Vlada načrtuje, da bo zelo pozorno spremljala, da bodo vsi udeleženci, ki želijo graditi rastline, spodobni vlagatelji, ki bodo v celoti izpolnjevali vse zahteve programa investicijskih kvot," je dejal.
Obrat za trsko in vahnjo bo RFC-u dala nogo v vrata v virih, ki jih je nekaj časa opazovalo.
RFC je potrdil že v letu, ko je bil v pogovoru za nakup skupine podjetij FEST, velike bele ribe in pelagične ribiške družbe s sedežem v zahodnem pristanišču Murmansk; vendar dogovor ni bil dogovorjen. "Pogajanja so se ustavila v četrtem četrtletju 2017 zaradi pomanjkanja zavezanosti s strani prodajalcev," je povedal predstavnik RFC za Undercurrent.
V letu 2013 je bil RFC v teku za nakup Arkhangelsk vlečne flote (ATF), ki je še ena velika podjetja za lovljenje trte in vahnje. Vendar je Virma, članica ruskega konzorcija za ribištvo severozahodnega ribištva, dala avkcijo za prevzem ATF, ki je bila v državni lasti.
Rusija je izjema, ne pravilo
Čeprav družba vidi razloge za začetek obdelave v Rusiji, da bi zagotovila več kvot, ni načrtov, da bi preučili nadaljnje nakupe v tujini.
"Ne, poskušali bomo preprečiti prevzeme. Po našem mnenju je treba to storiti z zavezništvi in partnerstvi z našimi cenjenimi strankami, "je dejal Teterkin.
"Obdelava na kopnem v Rusiji je izjema. Za to dobimo kvoto, ki pomaga ohranjati in razširjati svojo prisotnost v virih. Prav tako je to način, kako preizkusiti vodo v proizvodih v spodnjem toku, vendar je to precej izjema ", je dejal. "Ne bomo zavezali kapitala pri obdelavi, ampak se osredotočimo na nabavno smer, kot najbolj dobičkonosen in privlačen del verige."
Načrti rastlin Pollock
Medtem ko RFC pričakuje dražbo na trsko in vahnji, je bila potrditvena rastlina potrdljena.
"Odločba je bila sprejeta [v obratu za dajanje izlitkov]; to tovarno bomo gradili z našim partnerjem. Kot rezultat, ko bo tovarna naročena, bomo dobili dodatnih 14.500 ton polovic in kvot sleda, "je dejal Teterkin.
RFC je načrt napovedal aprila in dejal, da se bo gradnja začela letos. Letna predelovalna zmogljivost tovarne, ki bo blizu Vladivostoku, bo več kot 60.000 ton dirkalnika, s proizvodnjo 25.000 ton izdelkov z dodano vrednostjo. RFC namerava obrat obratovati leta 2020. Celotna naložba v projekt je načrtovana na ravni milijonov m.
V obratu bodo izdelali ribje bloke iz glave in brez drobovja (H & G), pa tudi večje dodane vrednosti.
"Našo naložbeno odločitev smo utemeljili na ekonomiji, razlike v ceni, med bloki H & G in dvojno zamrznjenimi bloki PBO [pin-bone out]. Kot logično razširitev bomo izdelovali tudi izdelke z dodano vrednostjo iz dvojnih zamrznjenih filetov ali neposredno iz blokov H & G, "je dejal.
Na splošno RFC je za svoje izdelke opredelil štiri ciljne trge.
"To so domači trg v Rusiji; Južna Koreja v celotnem krogu; Evropa za filete in Kitajsko za vse vrste rib, večinoma filete in njihove derivate. Ocenjujemo, da med 400.000 in 450.000 ton surove ribe gre na ruski trg, "je dejal.
Integracija vrednostne verige
Čeprav RFC ne načrtuje procesiranja integracije zunaj Rusije, ima Teterkin nekaj pogumnih stališč o tem, kako se mora vrednostna veriga spremeniti.
"Vidimo, da je vrednostna veriga v sektorju morskih sadežev precej kratka, kjer je sestavljena iz treh stopenj: zgornji tok, srednji tok, podobno kot predelovalci v Evropi, nato pa tretja stopnja je končna prodajalna, v kateri se prodaja, v maloprodaji ali foodservice, "je dejal.
"Verjamemo, da lahko, če bomo te tri faze integrirali v eno, z različnimi orodji in instrumenti, ki bodo postali dostopni z različnimi digitalnimi tehnologijami, vključno z blokirnimi verigami, pametnimi naročili in tako naprej, bi ta pristop lahko bil resničen preboj v smislu kar je zelo hitro, zelo učinkovito pri doseganju končnim strankam, ne da bi pri tem izgubili čas in učinkovitost v dobavni verigi ", je dejal Teterkin.
"Imamo izdelek in vir, vendar sta v vrednostni verigi med končnima uporabnikom in nam drugim še dve fazi. V bistvu se dogaja, da vsako podjetje poskuša najprej uvesti lastne notranje informacijske sisteme za upravljanje, najpogosteje ERP [ načrtovanje virov v podjetju] -tip rešitev za opravljanje nalog racionalizacije poslovnih procesov, vendar se ponovno osredotočite na sebe, interno in ne na popolno integracijo podatkov z vašimi dobavitelji in kupci. Pravzaprav takšna situacija ne spodbuja izdelka, ustavlja da hitro odide do končnega kupca, ki plača denar, "je dejal.
"Zamisel je, da uporabite nove tehnologije, te platforme, da ustvarite ekosistem, kjer bo končni uporabnik, ki želi jesti polkovnik, nemudoma prenašati signal prek celotne verige vrednosti nazaj v zgornjo mejo podjetja, kot smo mi," je dejal Teterkin. "Potem bo kupec morda celo vedel, katera plovila in v kateri ribiško podzvoino bo ribarila njegovo opico, sled ali trsko. Sliši se kot sanje, vendar bomo to sanje delali, da bi ga poskušali uresničiti."
To je naslednji korak za podjetje, je dejal.
"To prav tako pomeni, da je naša družba, ki se ukvarja s tem, da se osredotočimo na ribolovne tone, povprečni dnevni ulov in kaj se dogaja v morju. Osredotočljamo se na trg, inovacije proizvodov in poskrbimo, da sodelujemo pri integracijo vrednostne verige, ki sem jo ravnokar omenil, "je dejal Teterkin.
"To je naslednji korak v naši korporativni strategiji, prepričani smo, da se bo izkazal za uspešnega in izboljšal našo finančno uspešnost." Rusi so bili tradicionalno dobri pri IT-ju in želimo čim bolje izkoristiti naše poslovanje in ne samo za premije vrste, kot so rakovice, pa tudi množične vrste, kot so polkovnik in sled, zato ne vidimo razloga, zakaj tega ne bi smeli delati tudi pri ribolovu velikega obsega ", je dejal.
"To nam bo omogočilo oskrbo ruskega trga ter Kitajske in jugovzhodne Azije," je dejal.
- Preiskave iz podtokovnih novic.